9. For this reason, we initially evaluate the global market positioning of Zara as a brand name, focusing on a wide variety of perspectives (competition, development, sales, etc. 9.3 Les Conditions générales de Zara
If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. La stratégie de ZARA
9.1 La méthode Kaizen
Déterminer le métier de Zara, et celui du groupe d’Inditex ?
IV/ Le merchandising
i. ii. Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant.
1. PESTEL
Comment Zara est devenu le roi du prêt-à-porter + VIDEO Le groupe espagnol Inditex affiche une santé de fer grâce à un système qui lui permet de changer ses collections en un clin d’œil. With its dramatic introduction of the concept of “fast fashion” retail since it was founded in 1975 in Spain, Zara aspires to create responsible passion for fashion amongst a broad spectrum of consumers, spread across different cultures and age groups. Cas N pro
I/ La structure, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. interne
[ REFLEXION STRATEGIQUE SUR ZARA]
MARKETING
ZARA
de pages en : E business : Zara. III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat
Sommaire
Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008) Un document Word de 18 pages Date de publication : 20/12/2013, mis à jour le 20/12/2013.
II/ L’image de marque
Ce document a été mis à jour le 1. I/ L’évolution de la stratégie générique
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري, Supply Chain Management of Zara (Case Study), No public clipboards found for this slide. Introduction
La structure de ZARA
As Zara announces its latest sustainability goals, ... We are striving to offer pieces that can form the basis of a wardrobe, or, as we say in Spanish, fondo de armario. DES
Le Dimensionnement logistique d’une entreprise de marque mondiale :
FCS
Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution.
La maîtrise des FCS
en B to B10
LE SOURCING
c. Les moyens de transport23
en
Étude de marché de 10 pages en marketing & mode : Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara.
Thème 1:
SOMMAIRE :
Latest trends in clothing for women, men & kids Matière : Marketing stratégique Analyse stratégique de Ladurée Pimido, c'est 20 ans d'expérience dans la rédaction, l'optimisation, l'achat et la vente en ligne de documents. Matière : Action Commerciale
L’alignement stratégique
b.
When majority of the large retailers like GAP and all are struggling in many operational countries, business model of zara is giving them handsome returns in the form of a 20% yoy growth in majority of …
10.3,
Fatouma Zara has 1 job listed on their profile. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website.
10.1 Adaptation aux besoins du marché
Sommaire
Résumé et problématique
See our Privacy Policy and User Agreement for details. 9.2 Le Cahier des Charges
MASTER EN ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (2010-2011)
Matrice
“Zara moves at the pace of society, fashion ideas, and trends that society itself has natured. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir bientôt en France.
Comment Mettre en place les règles d’un nouveau management de la performance logistique ? Positionnement
1
Now customize the name of a clipboard to store your clips. Section 3 : Section 3 : Etude de cas «ZARA »19
2. i. Zara is an international fashion retailer which has gained considerable acclaim, being one of the leaders of the high-street fashion industry, and regularly producing new products for the market, at a rate that is quicker than its competitors can achieve, due to the strong supply chain in place. Zara stores are present in 55 countries, with a network counting 752 shops located in strategic places in the majority of the cities and employs more than 11, 000 employees. Executive Summary. Stratégie commerciale, supply chain et logistique. ii. 4. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé. In most cases, new styles are normally available on the sales stores within two weeks, four weeks maximu… Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. CHOIX
Aujo…
Année universitaire : 2014/2015 Si H&M loue ses espaces commerciaux, le développement stratégique de Zara dans ce domaine consiste à encourager le développement de ses enseignes grâce à des sociétés indépendantes qui les gèrent. Mise
Chaîne d’intermédiaires chez ZARA
Choix Strategiques Zara Page 3 sur 50 ... L’historique 2 b. Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur d'articles de mode. Processus et Procédures
X. Thumbnails Document Outline Attachments. CRECEL PAUL HORACE
Analyse
DE
LP : Marketing et ... ZARA a fait le choix d’intégrer ses activités de distribution et commercialise sa production à ses clients finaux en créant ses points de vente directement sur Internet ... Il y a plusieurs raisons à cette particularité stratégique : Zara a … de
SWOT
Choix Stratégique MARKETING 6.
The authors analyzed the stock performance of Zara, the Gap, and Limited Brands. Les Indicateurs16
v. Modèle
client
Zara is known as the Coca Cola of fashion. 5. A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2, ET APPROVISIONNEMENT
View Fatouma Zara Mailele’s profile on LinkedIn, the world’s largest professional community.
Comprend les besoins d’achat des clients, ZARA propose des vêtements tendances instantanés pouvant être adaptés à tout le monde, qu’ils soient américains, européens, asiatiques. Diagnostic externe ........................................................................................................... ETUDE STRATEGIQUE DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI |
La Segmentation
Created in 1975 by Amancio Ortega, the brand developed till it developed into a true textile empire being worth more than 9 billion euros. SW
I.
ii.
Zara is a Spanish brand of clothes catering to women. III. stratégiques
L’entreprise appartient au groupe Inditexqui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Contexte et sujet :
10.2 Analyse des fournisseurs
Votre mission avec plusieurs, RAPPORT DE MANAGEMENT STRATEGIQUE : ZARA
Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.
Stratégie de Zara 1. We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. iii.
Deux nouvelles boutiques verront ensuite le jour en 1988 à Porto et à New York en 1989. De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique.
6. Pensée par des étudiants, la plateforme Pimido utilise des outils de détection anti-plagiat pointus, permettant l'analyse et l'optimisation de contenu rédigé par des étudiants ou des professionnels. Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Find new arrivals, fashion catalogs, collections & lookbooks every week.
II. La première boutique a vu le jour en 1975 à Corogne en Espagne. Introduction : td
OPTIONS
Zara’s marketing strategy focuses on three main aspects: Product variety, Speed-to-market, and Store location.
Dans une industrie de l'habillement qui ne jure que par la sous-traitance et les délocalisations, l'espagnol Zara cultive sa différence. SW 5. ZARA.
4. Le métier c’est l’ensemble des compétences distinctives de l’entreprise. Chaîne d’intermédiaires chez ZARA 8. 1. Zara is one of the world’s most successful fashion retail brands – if not the most successful one. En chiffres, H&M compte 82 boutiques à travers la France. Bibliographie et Webographie27
iii. 2. Priorité donnée au Supply Chain Management 19
III/ L’emplacement des boutiques
Les invendus, quant à eux, sont réexpédiés au siège, puis
IV/ La stratégie d’internationalisation
Réalisé par :
Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection.
DEVELOPPEMENT
The company does not outsource its manufacturing process, making it fully in control of the products it produces. TD : Zara
« Vous intégrez en Juin 2006 la direction Supply Chain Europe et Monde. a. Les équipements20
5. Part of one of the most biggest Spanish retailers in the world. Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990. See the complete profile on LinkedIn and discover Fatouma Zara’s connections and jobs at similar companies.
LE SOURCING 9.
3. Zara does not advertise its brand. De plus le choix des magasins est primordial en particulier dans la localisation géographique. iv.
Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex 4. Zara have a well established brand name worldwide. d. Echange informatisé 24
Il peut combiner les éléments liés à la production, à la connaissance des marchés, au savoir-faire marketing, à la distribution. 10. Modèle des 5 ... Étude stratégique zara 6199 mots | 25 pages Choix De l’entreprise : ZARA du groupe Inditex
One of the major strength of the company is that it is able to respond very quickly to the changing needsof the customers. 2. Conclusion25
Zara’s Business Model is one of the finest the fashion retail industry has ever seen. Marketing
I/ Le rapport qualité-prix
Segmentation
SOMMAIRE
Cas zara -_101025 1. Afin de mettre en évidence tous les facteurs clés du succès de ZARA en fonction de sa politique de communication, et de marketing, je vais les détailler sous forme des phrases avec de mots-clés. You can change your ad preferences anytime.
Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1.
Zara’s business success with its flexible approach is demonstrated in its stock market success as well.
This sets Zara apart in that, according to a paper by the Universitat Politècnica de Catalunya, “Traditional retailers lack this flexibility and they are obligated to place production orders to manufacturers overseas at least six months in advance of the season.” The delivery time is then also made as short as possible. Bilan et perspectives La Supply Chain de ZARA Toute commande est alors acheminée vers un camion qui la transporte jusqu’à sa destination finale, sauf pour les lointaines pour lesquelles le transport se fait par avion. 7. Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II. 8. 3. Choix Stratégique MARKETING
cas
... Vous pouvez paramétrer vos choix pour accepter les cookies ou non. Quelques groupes mondiaux, Inditex, H&M, Gap et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode. Competitive advantage in the Marketing strategy of Zara- Strong parent company: Inditex, the parent company of the brand Zara have a strong portfolio of 8 brands which is helping the company in nurturing each brand with its experience and strong financial base. FONDAMENTALES
LP : Marketing et Action commerciale La gestion des stocks22
Les indicateurs de performance de la Supply Chain de ZARA :20
de
Les outils de la SCM14
Stratégie-Distribution
Mais il est évident que par rapport à son métier d’origine l’entreprise peut chercher à se renforcer, à se redéployer, Choix Structure Juridique Motivations Createurs, Chômage Approche Classique Et Keynésienne, Chômage Au Senegal Causes Conséquences Et Solutions, Politique de confidentialité - Californie (USA). Etude
Analyse
3. Désormais, le groupe gère 3 900 magasins dans 70 pays. See our User Agreement and Privacy Policy.
Etude de casLe 25 octobre 2010MAE 2010 – ApprentissageJulie D’isanto, Benjamin Friant, Benjamin Trochut & Laurent Partouche